CLO. Dat leek me een mooi begrip om de taak van een dagvoorzitter duidelijk te maken aan de CI-, CF-, en CEO’s die ik onlangs mocht voorbereiden op ...
Werkvormen
De gereedschapskist van een facilitator is gevuld met werkvormen. De keuze uit het ruime assortiment, wordt bepaald door het doel van de sessie, de voorkeuren van de deelnemers en wat er mogelijk is op een locatie. Dit zijn mijn favoriete tools:
Tools om te analyseren
Risico analyse, SWOT, cause & effect diagram, interviews, klantenpanels, learning journey, het business model canvas van Alex Osterwalder.
Tools die het vraagstuk via de rechter hersenhelft benaderen
theatersport, visualisaties, beeldende technieken, cooperatief spel, opstellingen, video’s maken.
Tools om te creëren
Brainstormen (online/face to face), Theory U, CPS (creative problem solving), visualisaties.
Tools om te beslissen
Krachtenveld analyse, criteria matrix, stemmen, intuitieve beslissingsmethoden.
Tools om te discussiëren
Debat, dialoog, interviews, vissenkom, forum, lagerhuis debat. (zie ook ‘gedachtenbomen‘)
Tools om kennis te delen
World café, open space, appriciative inquiry, kennis markt.